Рассмотрите ситуацию в комплексе
11-11-2008
Многие продавцы повторяют одну и ту же ошибку: вместо того чтобы подумать, стоит ли вообще делать предложение потенциальному покупателю, они сразу же погружаются в мелкие подробности, содержащиеся в его письме-заявке. Заканчивается это обычно тем, что продавец, так и не сумев оценить ситуацию в широкой перспективе, делает неподготовленное предложение, которое либо не соответствует потребностям покупателя, либо вообще оказывается ненужным.
Распределение рисков между сторонами
27-08-2008
Предположим, вы планируете пригласить с концертом известную певицу. Хотя теоретически вполне возможно продать 10 000 билетов по 6 долларов (что принесет вам 60 000 долларов), нет уверенности, что придет более 4 000 человек (в этом случае сборы составят всего 24 000). Учитывая, что певица запросила 25 000 долларов в качестве гонорара за выступление, все это мероприятие выглядит бессмысленным, поскольку вы уже несете убытки в размере 1 000 долларов (опустим стоимость аренды концертного зала, которая, скажем, будет покрыта за счет гранта от городских властей).


Партнеры
Ещё с сайта

Атмосфера на работе

Психологический климат. Общеизвестно что смех продлевает вашу жизнь. Да и болеют веселые люди реже чем угрюмые личности. Совпадение? Вовсе нет, у ученых есть на это обоснованные подтверждения. В ходе исследований, которые проводили детские ученые, выяснилось что люди, которые проявляют раздражительность, озлобленность, страдают от заболеваний больше, так как сами... подробнее

Интересные факты о работе

Любой человек в какой-то период своей жизни начинает задумываться о поиске работы – будь то первая работа или смена места. Поиск этот нередко осложняют не только критерии заработной платы, перспектив карьерного роста, но и на первый взгляд совсем косвенные факторы. Однако несмотря на свою косвенность эти факторы влияют на благополучие и комфорт жизни. Многие люди достаточно часто в своей жизни ищут работу. В основном это объясняется корыстными интересами. Деньги, перспективы, бонусы, социальный пакет заставляют предпринимать этот шаг, срываясь с прежнего места работы и подавляя муки совести. Нередко в смене места работы оказывает влияние более вменяемое на взгляд работника руководство. Начиная поиск работы, люди нередко активизируют те способности, которые в обычной, размеренной жизни покоятся внутри человека и редко проявляются. Если вариантов работы на данный момент несколько человек включает аналитические способности и старается выбрать то место, которое может удовлетворять его хотя бы в краткосрочной перспективе. Задача осложняется тем, что чаще всего приходится принимать во внимание не только «ценовые» факторы, но и факторы, имеющие лишь косвенное влияние на наше благополучие и ощущение комфорта в жизни вообще. К таким факторам можно отнести общую перспективность нового места работы, коллектив, опять же «вменяемость» руководства (весьма важный фактор, негативное влияние которого может свести «на нет» положительное влияние всех остальных факторов). Но как определить, что представляет собой ваше будущее руководство? Собеседование проходит, по сути, не только будущий подчиненный, но и сам начальник, ведь выбор то делают обе стороны, верно? Посему не только сам сотрудник, но и его будущий начальник чаще всего проявляют себя не совсем так, как они ведут себя в обычных условиях. Начальство может скрывать свою авторитарность или специфическое обращение в «стрессовых» ситуациях, особенности постановки задач и «разбора полетов». Работник, в свою очередь может скрывать реальные причины своего увольнения с предыдущих мест работы, искажать степень своего участия в успехах и неудачах рабочих проектов и многое другое. Стороны чаще всего прислушиваются к своей интуиции, полагаются на способности в восприятии невербальных сигналов. Но есть и весьма конкретные признаки, на которые стоит обратить внимание. Вы можете заметить отношение ваших будущих сотрудников к вашему будущему начальнику, если вам посчастливится наблюдать их так сказать в естественных условиях обитания. Можете обратить внимание на расположение рабочих мест, качество офисной техники и т.п. Но мне хотелось бы добавить в Вашу копилку еще такой фактор как возможность «спокойно поболеть». Представим себе, что вы обратили внимание на то, что в офисе несколько сотрудников «болеют на рабочем месте». Речь идет именно о простудных заболеваниях, а не о футболе или специфическом отношении к работе. О чем это может сказать вам как «офисному штирлицу»? Ну, хотя бы о некомпетентности вашего будущего руководства. Невозможность спокойно поболеть в домашних условиях чаще всего свидетельствует о том, что ваше руководство не может эффективно выстраивать систему приоритетов, управлять рабочим трафиком. Ну, не обязательно именно так, но все же не стоит сбрасывать со счетов возможность/невозможность спокойно поболеть без принудительного вызова на рабочее место. Если же ваше будущее руководство во время проведения собеседования предстало перед вами в чихающем и кашляющем состоянии - вам крупно повезло. Можете сразу развернуться и уйти, отказавшись от возможно неперспективного места работы. Почему? Потому что с еще большой долей вероятности можно утверждать, что ваше руководство не отличается профессионализмом в сфере управления. Скорее всего, вам придется привыкнуть к постоянным авралам, срывам сроков и «головомойкам». Не верите? Возможно, вы правы. Но давайте сравним работу руководителя с работой, например, часового мастера. Представим себе работу мастера часовщика. Хороший мастер, старается сделать так, чтобы механизм работал без его постоянного участия. Для этого собственно и были придуманы механизмы с шестеренками, пружинками, и прочими мелкими деталями, которые вполне допустимо сравнить с офисным персоналом. Плохой же «часовщик» создаст механизм, требующий постоянной корректировки, поддержки, контроля. Такой руководитель сам «крутит стрелки» продавливая ситуацию своим начальственным положением, постановкой задач «срочно-срочнее-еще срочнее». И если вы не обладаете стойким иммунитетом от различных вариаций «рабочих моментов», вам, возможно в скором времени опять придется заняться поисками новой, более приемлемой рабочей среды обитания. Но в следующий раз, вы то уже станете обращать внимание на такие мелочи, верно? Или нет?